Referenzen
Wir zeigen echte Arbeit. Nicht mehr, nicht weniger.
Auf dieser Seite steht, woran wir gerade arbeiten, für wen und mit welchem Stand. Zahlen erst, wenn sie gemessen sind.
Ehrlich gesagt: innovantage ist eine junge Beratung. Unsere Kunden sind kleine und mittlere Betriebe, keine Konzerne mit Presseabteilung. Deshalb nennen wir Branchen statt Namen und beschreiben die Mandate so, wie sie sind. Ergebnisse nennen wir erst, wenn sie gemessen sind. Nicht vorher.
Immobilien · Rheinland
Ein inhabergeführtes Maklerbüro, ein Back-Office am Limit
Ausgangslage
Ein inhabergeführtes Immobilienbüro im Rheinland, ein kleines Team. Das Problem: Verwaltungsarbeit frisst Verkaufszeit. Dokumente, Ablage, wiederkehrende E-Mail- und Unterlagen-Prozesse rund um jedes Mandat.
Vorgehen
KI-Workflow-Automatisierung für das Back-Office: Aufbau strukturierter Ablage- und Dokumenten-Workflows in der bestehenden Cloud-Umgebung des Büros. Mit klarer Abgrenzung: was das Büro bereits gut kann, wird nicht ersetzt.
Stand heute
Ein laufendes Mandat. Ergebnisse messen wir, sobald die Workflows einige Monate im Betrieb sind. Bis dahin steht hier bewusst keine Zahl.
Bildung · Private Hochschule
Hybride Lehre, ohne dass die Content-Produktion zum Flaschenhals wird
Ausgangslage
Eine private Hochschule stellt auf hybride Lehre um: Veranstaltungen finden vor Ort und digital statt. Damit vervielfacht sich die Arbeit an den Inhalten. Skripte, Folien, Aufzeichnungen und Begleitmaterial müssen in mehreren Formaten erstellt, gepflegt und auffindbar gehalten werden. Bislang lief das manuell und von Lehrstuhl zu Lehrstuhl verschieden.
Vorgehen
Digitalisierung der Content-Erstellung und des Content-Managements: KI-gestützte Workflows, die aus einer Quelle die abgeleiteten Formate erzeugen, etwa aus der Vorlesung das Skript und das Begleitmaterial. Dazu eine einheitliche Struktur für Ablage, Versionierung und Wiederverwendung der Lehrinhalte.
Stand heute
Die Workflows sind im Aufbau. Auch hier gilt: Zahlen stehen auf dieser Seite erst nach der Messung.
Logistik · Mittelstand
Ein Logistikunternehmen bringt seine Personalarbeit auf neuen Stand
Ausgangslage
Ein mittelständisches Logistikunternehmen modernisiert seine Personalentwicklung: Führungsgrundsätze sind formuliert, ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte soll sie in den Alltag bringen. Die Erstellung der Programm-Inhalte, von Modulen über Sitzungspläne bis zu Unterlagen, wäre klassisch ein monatelanges Projekt.
Vorgehen
innovantage baut die KI-gestützte Produktions-Infrastruktur hinter dem Programm: Workflows, die aus Leitbild, Führungsgrundsätzen und Anforderungen die Schulungsmodule und Unterlagen in konsistenter Qualität erzeugen. Nach festen Qualitäts-Vorlagen, mit menschlicher Abnahme für jedes Modul.
Stand heute
Das Programm ist gestartet, die Produktions-Workflows liefern laufend Module zu. Gemessen wird nach der ersten Programm-Runde.
Training & Coaching
Ein Trainingsunternehmen modernisiert seine eigene Werkbank
Ausgangslage
Ein Trainings- und Coaching-Unternehmen erstellt Sitzungspläne, Präsentationen und Unterlagen bislang von Hand, für jedes Kundenprojekt neu. Die Qualität hängt an einzelnen Personen, und bewährte Formate werden nicht systematisch wiederverwendet.
Vorgehen
Gemeinsam definierte Qualitäts-Vorlagen, die festhalten, wie ein guter Sitzungsplan und eine gute Präsentation aufgebaut sind. Darauf aufsetzend KI-Workflows, die neue Kundenprojekte auf diesen Vorlagen starten: von der Methodik bis zur fertigen Präsentation im eigenen Erscheinungsbild.
Stand heute
Im Einsatz in ersten Kundenprojekten. Die Vorlagen wachsen mit jedem Projekt weiter.
So entsteht eine Referenz bei uns
Kein Versprechen vorab. Erst der Workflow, dann die Messung, dann die Zahl.
Pilot
Ein Workflow läuft im echten Alltag des Kunden. Nicht auf einer Folie.
Messung
Nach einigen Monaten im Betrieb messen wir, was sich tatsächlich verändert hat.
Erst dann eine Zahl
Was gemessen ist, steht auf dieser Seite. Was nicht gemessen ist, steht hier nicht.
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